Примеры реализованных проектов
- Разработка стратегии и реорганизация операционной деятельности компанииЗаказчик: Производитель оборудования и ПО для автоматизации торговли
Цель проекта: Обеспечить успешное функционирование и безубыточную работу компании в условиях экономического кризиса
Результаты проекта:
На следующий год после старта- Сокращение постоянных расходов на 16% за счет реорганизации
- Повышение рентабельности по чистой прибыли на 80%
- Плановое снижение валовой прибыли на 8%
- Повышение рентабельности по чистой прибыли в 2,5 раза
- Повышение валовой прибыли на 26%
- Внедрение проектного управления и стандартизация бизнес-процессовЗаказчик: Строительная компания (инфраструктура)
Цель проекта: Повышение эффективности бизнеса
Результаты проекта:- Внедрена система оперативного контроля, которая сразу после запуска обеспечила:
- 100% прозрачность хода всех проектов.
- Быстрое выявление необходимых улучшений в планировании.
- Немедленное применение корректирующих мер для оптимизации процессов.
- Внедрена система мотивации руководителей проектов и ключевых сотрудников, напрямую связанная с достижением плановых показателей.
- Рост эффективности за год:
- Соблюдение сроков: 0% просрочек против 50% годом ранее.
- Исполнение бюджета: количество проектов, уложившихся в бюджет, выросло на 60%, а оставшиеся показывают минимальное отклонение в 1-2%.
- Реорганизация операционной деятельности и разработка стратегии компанииЗаказчик: Производитель одежды в В2В сегменте
Цель проекта: Стратегическая корректировка модели бизнеса
Результаты проекта:- Проведена стратегическая переориентация бизнеса. По итогам детального анализа операционной деятельности было принято решение о пересмотре бизнес-модели.
- Оптимизирована портфельная стратегия. Компания сфокусировалась на наиболее перспективных и маржинальных сегментах — разработке моделей для крупных заказчиков и развитии собственных брендов.
- Повышена финансовая эффективность. В результате оптимизации структуры затрат (включая перевод производства на аутсорсинг) и фокусировки на высокомаржинальных заказах удалось значительно увеличить рентабельность бизнеса и обеспечить рост маржинальности на 15%.
Примеры модерации и методического сопровождения проектов
- Крупное металлургическое предприятиеВ Топ-5 по объему реализации продукции в РФ в 2021Проекты:
- Оптимизация потребления питьевой воды на предприятии
- Снижение температуры резервуара-охладителя в летний период
- Оптимизация постов управления технологическим процессом листопрокатного цеха
- Разработка экосистемы клиентских сервисов
- Оптимизация затрат предприятия на закуп электроэнергии
- Восстановление парка мостовых кранов
- Системообразующий банкВ списке системно значимых банков ЦБПроекты:
- Выбор стратегии наращивания активной клиентской базы (АКБ) в регионе
- Выбор стратегии развития продаж в сегменте автокредитования: захват рынка или увеличение доходности
- Привлечение АКБ через социально-просветительские программы для студентов и школьников
- Улучшение взаимодействия между бизнес-линиями для увеличения продаж
- Анализ влияния вовлеченности в ESG повестку (экология, социальная политика, управление) на имидж Банка
- Сокращение времени решения проблем клиентов с нескольких дней до одного
- Крупная торговая сетьВ Топ-5 по объему продаж в РФ в 2024Проекты:
- Снижение загрузки директора магазина
- Устранение дефицита рабочей силы за счет массового найма людей с инвалидностью (ЛсИ)
- Сокращение трудозатрат и времени на нецентрализованные некоммерческие закупки
- Улучшение процесса движения товара от склада до полки
- Разработка прототипа цифрового ассистента для получения информации о движении товаров
- Повышение эффективности магазинов по группе ключевых показателей
