Апгрейд ключевого бизнес-процесса
  • /
Апгрейд ключевого бизнес‑процесса - это проект модернизации одного критически важного процесса компании по технологии инжиниринга системы создания ценности, который позволяет:
  • Быстро ликвидировать основные потери
  • Повысить управляемость процесса
  • Улучшить его результат
Апгрейд позволяет навести порядок в самом проблемном процессе без необходимости перестройки всей операционной модели.
Когда нужна услуга
  • Срываются сроки, растут издержки
  • Требуется переходить к ручному управлению и гасить управленческие конфликты в критически важном процессе
Усовершенствование регламентов и попытки автоматизировать процессы не дают ожидаемого эффекта
Что вы получите
  • Прозрачный и управляемый конвейер создания ценности внутри выбранного процесса:
    • схема бизнес-процесса,
    • описание ролей и ответственности участников процесса,
    • данные и ресурсы на входе процесса,
    • результаты на выходе процесса,
    • точки предварительного, промежуточного и итогового контроля
    • Набор ключевых KPI по срокам, качеству, стоимости и т.д.
    • Понятные правила мониторинга и алгоритмы действий при отклонениях от целевых KPI
  • Набор артефактов, необходимых для внедрения изменений:
    • Обновленные регламенты и инструкции для сотрудников,
    • SLA и понятные правила взаимодействия между участниками процесса,
    • План внедрения изменений, шаблоны ключевых документов и отчетов
Как мы работаем
Выбираем наиболее критичный для заказчика процесс, который сильнее всего влияет на прибыль, сроки, клиентский опыт и др. и фиксируем целевой результат на горизонте 6–12 месяцев
Проводим диагностику AS IS, строим карту создания ценности для процесса, выявляем узкие места, потери и разрывы в управлении
Выполняем проектирование процесса TO BE, собираем его целевую модель как конвейера создания ценности и определяем KPI
Готовим к внедрению пакет изменений, формируем реестр инициатив, определяем их приоритеты на основе эффекта и сложности реализации, разрабатываем регламенты
Сопровождаем запуск обновленного процесса, помогаем внедрить изменения и закрепить новые организационные навыки, настроить контур контроля и процедуру внесения улучшений.
Сроки и стоимость работ
по апгрейду ключевого процесса
Для предварительной оценки сроков и стоимости работ нам необходимо получить от вас исходные данные.

Ответьте, пожалуйста, на вопросы приведенной ниже анкеты, и мы вышлем вам предварительную оценку продолжительности и стоимости работ.
Ключевые бизнес-процесcы*
Планирование
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Закупки для производства и дистрибуции
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Входящая логистика
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Производство продукции и услуг
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Управление каналами продаж
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Прямые продажи
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Исходящая логистика (дистрибуция)
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Постпродажный сервис
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Привлечение новых клиентов
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Поддержание лояльности клиентов
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов
Другое
Как ведется деятельность
Потребность в улучшении процессов