Объясняю очень просто!
Все знают что такое стратегия? — Да!
А что такое оргструктура, процессы, проекты? — Конечно, знаем!
А как ресурсы превращаются в то, что купят клиенты? — Безусловно!
А как этим всем управлять? Про KPI слышали? — Ну, прям, обижаешь!
А сложить все вместе пробовали? — Пробовали!
Ну и как? — Да, что-то не очень как…

Ну, тогда мы идем к вам!
Кто такие мы, что такое система создания ценности (ССЦ) и как ее собрать подробнее на этом сайте.

Для тех, кто не любит далеко ходить за ответами, поясняю прямо здесь.

ССЦ — взаимосвязанные основные бизнес функции и процессы, создающие ценность.

Главные цели инжиниринга ССЦ:

• Сфокусировать бизнес на создании ценности для конечного потребителя,
• Скорректировать операционную модель для организации конвейера создания ценности и, в конечном счете,
• Повысить управляемость и прибыльность бизнеса.